可可团CEO刘祥的微创手术：浅论团购网的“洋务运动”

笑天笑

可可团CEO刘祥的微创手术：浅论团购网的“洋务运动”

   
    “洋务运动”在中国应该算是一个比较具有悲剧意义的专项名词了。这个运动的主要手段就是“师夷之长技以制夷”。这场旨在用西方先进技术手段和模式来挽救清朝政府的自强运动，因为政治上根本性的腐败最终夭亡了。刘祥在这里只是想单纯用这个字面来直解中国互联网的一些做法。目前这个领域最大的趋势，就是大量抄袭太平洋彼岸的美国。包括眼下风起云涌的团购网站，已成群雄逐鹿之势。

    现在国内有关团购的网站已经有了400多家。互相之间为了争夺市场份额也是拼得你死我活，互联网上硝烟四起。对于这样一个可能涉及到所有网民的商业模式，仅仅依靠三言两语是无论如何不能够把这个话题讲清楚的。何况，在中国团购领域的从业者对这个行业本身也还存在一个摸索、求证的过程。任何有关这个行业的终极性的预判，在不远的将来做重新的审视，都是显得比较幼稚可笑的。

    但是，这也不能够由此得出一个无所作为、听天由命的消极结论。因为国内已经在团购这个行业里面形成了一些基本的态势和格局。因此，作为这个行业里面的投资者、实践者也需要在力所能及的范围内对这个行业得到现状、发展做一些分析和推演，以使得能够在这个行业的进程中少走一些弯路，克服一些盲区。这不仅对于自身有切实的需要，而且对整个团购行业在中国的发展趋势都将不无裨益。

    可可团是这个方面理论的倡导者，正因为如此，可可团或将在中国互联网留下一名思考者浓墨重彩的人文痕迹。刘详认为，这就像很多杰出的大诗人一样，他们获得诺贝尔奖的原因并不仅仅是引以为豪的作品中文学技巧达到了如何的高度，而是作为一名社会的精英，人类的牧师，承担了“一个思想者所应该承担的东西，并将这种思考以特定的方式发挥了巨大能量”。

    360公司的CEO周鸿祎在最近的一篇文章中指出：中国的三大互联网公司在过去的十年取得的最为显著的成绩是：在中国打败了外国的互联网公司，证明了中国的互联网还是属于中国公司的。只有中国公司才能够做的比较完美一些。其次，利用中国得天独厚的优势，做大了中国和互联网这个市场，产生了在世界上也能够屈指可数的网络企业。其中，特别是阿里巴巴公司，它在商业模式，支付方式方面的创新对中国的电子商务做了很大的贡献，它的开放式发展和由此形成的生态系统，也让马云的公司成为中国互联网在国际上的标志性符号。
   
    聚集了大量年轻知识精英的网络公司，可能因为长期食用面包乳酪咖啡牛排的缘故，通常将主要的目光焦点聚集在互联网的顶端国度，这里刘祥不揣冒昧，先在这里搞一个土法上马，前几年红遍中国南北的一个小吃加盟行业：物美价廉的中国披萨，售价仅为2元人民币。虽然也是一个过山车的行情，但是也着实让国内一小撮人发了一把，其实它在本土的名字就是叫做：土家烧饼。
   
    中国有这么一句老话：“橘生淮南则为橘，生淮北则为枳”。刘祥认为，中国的团购企业如果希望取得像当今中国互联网三大巨头的那一般的成功，就必须从这些前辈公司发展历程中找到一些可以借鉴的经验和灵感。而这些内容最终形成具体的网络生产力，更有赖于网络团购企业的领军人物对美国商业模式和中国本土市场的深刻把握。
   
1895年甲午战争的失败标着着“洋务运动”的彻底失败，但是历经百年沧桑，已经具备将人类发展的普遍真理和中国具体情况相结合的中国知识分子正在和无数的中国公民一起完成前无古人的伟大民族复兴事业，可可团团购网同样有充分的理由可以相信，美国模式结合中国民情的团购体系，肯定会从哲学层面完成对网络新时代“洋务运动”的改造。