南瓜园

 找回密码
 注册
查看: 825|回复: 0

《孙子兵法》6句经典语录,句句精辟

[复制链接]
发表于 2018-5-9 00:00:47 | 显示全部楼层 |阅读模式

两千五百年前的春秋战国时期,孙子留下了一部对后世影响深远的兵书《孙子兵法》。这部传世之作成为了微软的比尔・盖茨,软银的孙正义等世界著名企业家爱不释手的著作。特别是知名的日本企业的经营者中,三成以上从《孙子兵法》中吸取经营智慧。

《孙子兵法》为何在日本经久不衰
《孙子兵法》在日本具有很深的影响力,日本的战国名将武田信玄的军旗上所书写的“风林火山”就源于《孙子兵法》第七篇“军争篇”中的“……疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山……”的各句末尾四字;松下电器的创始人松下幸之助留下了能背诵《孙子兵法》的佳话;软银集团的孙正义常把领悟《孙子兵法》的心得植入组织管理、经营决策之中。
这部诞生于诸侯割据、战事不断的中国春秋战国时期的兵法为何在日本社会经久不衰呢?日本著名的中国古典研究家、写下大量《孙子兵法》关连著作的守屋淳分析说:“当今商业社会个人和企业都处在激烈的竞争中,孙子的战略思想超越时空、国界,解析了脱颖而出的智慧。”
在竞争激烈的商业社会,日本的企业经营者受孙子战略思想的影响,关心的不只是“战胜的方法”,更崇尚孙子提倡的“不战而胜”的最高境界。
一般的经营战略多以如何取胜为重点,而孙子主张绝不投入一场没有把握取胜的战争,不落入对目标无益的消磨战等。孙子提倡的“不败”的战略思想让日本经营者在经营上更具柔软,富有进退的策略。

三成日本经营者实践《孙子兵法》
“孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”日本的经营者视用兵与企业经营异曲同工。经营者的一个决断关系数千、数万员工以及企业的前途未来,深感一个决定的份量和影响,在孤独的决断中难免会犹豫难断。此时,众多经营者从《孙子兵法》中寻找灵感和智慧。
据《Diamond》经济杂志对名列前位的1000家上市公司的调查显示,有关经营思想的问卷中,31%的经营者表示“受到孙子思想的影响”。
对于两千五百年前的古老智慧是如何用于企业经营的问卷显示,最广泛被应用在“对下属和部门组织的管理”。多数经营者还引用《孙子兵法》中:“一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法”的思想,审视企业上下齐心的状态,天时、地利、决策人的才智、赏罚有信、管理上职权分明等五大方面的状态。

《孙子兵法》6句经典语录 句句精辟
1、兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。
用兵作战就像流水,没有固定的模式,能够根据敌情的变化而取胜的,就叫做用兵如神。
2、知可以战与不可以战者,胜。
知道什么情况下可以打,什么情况下不可以打的将领,就能打胜仗。
3、故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。
善战者创造有利取胜的形势,不苛求部署以苦战取胜,选择适于担当重任的人才,从而使自己取得决定全局胜利的主动权。
4、攻其无备,出其不意。
趁敌人没有防备的时候进攻,采取敌人意想不到的出击行动。
5、知彼知己,百战不殆。
对敌我双方的情况都能了解透彻,打起仗来就可以立于不败之地。
6、百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。
百战百胜,算不上是最高明的;不通过战争就使敌人投降,是兵家的最高境界。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

请大家牢记南瓜园网址 www.nan2008.com

QQ|小黑屋|手机版|Archiver|南瓜园

GMT+8, 2024-11-15 17:55 , Processed in 0.082400 second(s), 16 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表