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湖南卫视收视暴跌损失超10亿 改版也救不了湖南卫视?

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发表于 2012-7-12 12:01:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

收视下滑,数据被质疑

  据本刊记者探班所感,邱启明在《我们约会吧》的主持表现暂时不温不火,而湖南卫视的意图,是想凭借他新

《天天向上》和《快乐大本营》仍是湖南卫视的重点节目。



 改版对电视台是常态,但湖南卫视(微博)的7月改版却备受瞩目,被普遍解读为负有拯救收视的重担。无他,一直被视为中国省级卫视龙头的湖南卫视,虽然上半年29城收视率依然位列省级卫视第一,但刚过去的两月收视排名竟一度跌出前十。这些年,从压缩广告时间到强调新闻导向,从选秀停办到限娱令实施,湖南卫视久经考验,然而踏入2012年,坚货芒果也一度接招不当成了“软柿子”。收视陷入波动后,芒果台出招调整,6月20日全天收视已重回全国省级卫视第一,7月改版也将全面展开。此前收视波动的内在原因究竟何在,如今再度发功又将走得多远,为中国电视格局带来什么影响?本刊走访湖南卫视多名制片人、管理者,以及著名评论与爆料人舞美师(微博),试图一一解读。

  采写_本刊记者  叶晓萍  曾明辉

   保不住第一,广告价值可能会折损5亿至10亿

  6月20日,湖南卫视全天收视终于以0.262重新攀上省级卫视全国第一。而上次全国第一,竟然是两个多月前的4月7日,在这两个月间,湖南卫视的当日收视排名甚至一度跌出前十,只有在老牌综艺《快乐大本营(微博)》播出的周六,湖南卫视的收视才有可能跻身前三。对于十几年来长期霸占省级卫视收视王座的电视湘军,这些数字显得十分尴尬。

  收视率下滑的直接结果,很多人会联想到广告情况,某位湖南卫视广告代理人士也就此表示了忧虑:“作为这个长期卓尔不群的领头羊,湖南卫视的广告价值实际上是有很大的溢价的,就是说,从它的收视率表现,算不出50亿的广告价值,可能也就35亿,剩下的15亿是它的品牌和它的年轻受众带来的。但它第一的位置一旦长期不保,溢价必然折损,这可不是1亿、2亿的折损,是5亿到10亿规模的折损。”尽管相信芒果台的目标受众和品牌形象不会受到影响,但他还是表达了对下一轮广告招商的担忧,“虽然收视率下滑对我们的心理影响其实大于实际影响,但是对于外界,这种收视下降的心理影响会逐渐变成实际影响。”

  对于湘军此前的溃败,一个显而易见的原因是,那两个月湖南卫视的电视剧太糟糕。3月底4月初的《太平公主秘史》首播收视仅为0.82,同样是晚十点的金鹰剧场,收视神话不再。而同是《太平公主秘史》的制片方长城影视,去年制作的《武则天秘史》同样以编剧夸张、制作雷人作为噱头,在湖南卫视播出却总是能在同时段拿下收视第一。于是,其他卫视收视数据污染也成了湖南卫视这次收视危机中的一大疑点。

  曾表示有卫视非法操纵收视率的制片人张一蓓向本刊再次确认,过去从同事、媒体处已对数据污染略有听闻,“都觉得这数据太蹊跷,不至于啊。”但她对此表示乐观,“现在也不光我一个人在吐这个槽,但如果有人在公众面前点醒了这个问题,我相信有关部门一定会管理查处。”湖南卫视的一名高管,也表示收视数据很可能受到污染:“(有的卫视)它这个频道风险比较大,就指定哪个栏目你必须花钱,这跟整个数据的采集有关系。”他认为这不能怪索福瑞,“它是提供样本采集和发布数据的,现在可能是在提供数据的样本户上,有人动了手脚。”他比较不满的是,“有些竞争的点,没有完全放在自身功能的提升上面,走了这样的歪门邪道,这对整个中国电视的发展是非常不利的。”

  独播剧模式是双刃剑

  将考虑与少数比较好的伙伴合作

  无论如何,数据上一度呈现的收视下滑,依然是湖南卫视必须面对的问题。而限娱令实施以来,电视剧的不力则是这次收视危机的主因。从3月底开播的《太平公主秘史》因收视不理想,45集的长片硬生生压缩到了28集;接档的韩剧《逆转的女王》也并没有“逆转”,4月19日晚的收视率只有0.459,连0.5都不到,继续惨遭腰斩;之后被视为救场之作的《笑红颜》同样没有扫除收视阴霾,排名大多是同时段第六、第七,收视率未能破1。曾经在湖南卫视平台一炮走红并屡获成功的于正(微博),他的《赏金猎人》最高也只能徘徊在0.3到0.4之间。完全仿制韩剧,由彭于晏(微博)领衔的《牵牛的夏天》,理论上完全契合湖南卫视的收视人群,但也受到了相同的冷遇。

  当然,其中《太平公主秘史》播出时,遭遇了今年最热门的剧集《甄嬛传》。但问题是,湖南卫视为什么拿不下《甄嬛传》呢?一个可能的原因是湖南卫视的独播模式。从《大长今》到《宫》,独播剧逐渐构建起了湖南卫视的目标受众特征,也就是年轻化。“与目前市场上通行的四卫视联播相比,独播更凸显湖南卫视的属性,而几家卫视一起播,宣传的重点就落在电视剧上看,跟电视台无关了。”一名湖南卫视的电视剧宣传说。

  然而独播是一把双刃剑,中国的电视剧市场向来产量大于质量,好剧稀缺,2012年热播剧目《甄嬛传》、《心术》单集价格都超过200万,而湖南卫视的购剧价格据悉在单集百万左右。为利润计,独立的制片公司显然更希望卖给四家电视台而不是一家。事实上,在湖南卫视独播的大剧,大多背后都有湖南广电的影子,例如去年大热的《宫》,由湖南经视参与投资。《夫妻那些事》,是湖南广电与华谊兄弟(微博)的合作项目。而最近的《青瓷》,则由湖南广电控股的电广传媒与赵宝刚的鑫宝源共同投资,无论是华谊兄弟还是赵宝刚,两条电视剧大鳄,此前已经多年未与湖南卫视合作。

  不过,湖南卫视副总监李浩表示,独播依然会是主要的模式:“对一个品牌型的频道来讲,衡量它的标准不完全是收视率,当然不是为我们的收视率降低找借口,你会发现中央一套的黄金时间,永远不会去播一个二轮(剧集),或者跟人家拼,全世界所有的领先品牌型的频道都是这样的。”而一名主任级别的中层也私下表示:“相对于收视率的下滑,我们把湖南卫视这个品牌看得更重,我们更加担心目标观众群的定位不明。”但李浩也坦承,在经历了错失《甄嬛传》的阵痛之后,会考虑在“某些时刻”跟“少数比较好的伙伴”合作,又或者“投入更大,把它全部拿下来”。

  双剧场的策略迷途

  显现出对观众和品牌定位的摇摆

  限娱令在今年年初正式实施以来,湖南卫视不但撤下了周一至周五730黄金时段的多档综艺节目至白天时段,还开播“金芒果剧场”,晚十点档的“金鹰剧场”则继续播出,形成了全国卫视中罕见的双剧场模式。这也最直接地考验了湖南卫视的购片成本。“从表面上看,限娱令是限的娱乐节目,但仔细看限娱令主要是针对黄金档,之前只有湖南是黄金档播节目22点播电视剧,其他电视台都是反着来的。”著名爆料人舞美师分析表示。黄金档的购剧均价显然超过晚十点,但成本的提高并没有带来收视的提高,除了《如意》、《夫妻那些事》形成了一定话题性,黄金档的金芒果剧场一直陷于其他卫视的围剿。一名电视广告从业人员则表示:“湖南长期经营年轻观众,突然到黄金档与长期经营大妈观众的抢收视,当然缺乏竞争力。”

  李浩也承认,此前对双剧场的定位存在误区:“我们想两个剧场有区隔,其实现在看来,应该是没有区隔的。比如说播《青瓷》的时候,发现两个剧场的观众数完全是不对的,你很难要求一个观众在一个频道上看两个不同类型(剧)。”台里最初的想法是争取到更大面积的观众,包括中老年观众,“但现在看来,可能光靠一个频道的能量是不够的,这样可能把你最核心的人群给丢掉。”李浩说,这也正是收视率下降的原因之一,“我们播的一些电视剧没有特别地去针对(核心受众)。”

  双剧场模式的收视失利,很大程度反映出对观众和品牌定位的摇摆。李浩表示带来的思考很“痛苦”,但启发是有“价值”的,面向未来也会更“清醒”。比如剧集未来会坚持自制和定制结合,也不排斥市场上最优秀的作品,类型和调子趋向必然是“偶像”、“快乐”的;节目方面,目前也正专门针对“青春”主题做一系列的独家策划。“我们在寒暑假是非常有优势的,那么就看在常态的情况下,我们怎么去解决(收视率)这个问题。”李浩说。

  改版或失败,或更成功

  22点档将推出四个综艺新节目

  一切可以看作是限娱令掀动的多米诺骨牌效应。限娱令在今年实施以来,湖南卫视在向来倚重的综艺节目之中,只保留了《快乐大本营》和《天天向上》两张王牌。某位中层人士透露,在调研中已发现大量粉丝对综艺节目的锐减感到不满。去年年底舞美师接受本刊采访时,也预测这种行为是“自废武功”,其他节目在非黄金时段本来仍大有可为,当然,芒果台的看似壮士断臂,实为“弃车保帅”。所以前述的中层人士一面承认限娱令的冲击,一面也透露“总局对我们还是挺好的”,而非如外界所想象的常被请“喝茶”。

  但由于综艺节目受到严格限制,作为电视台命门的黄金档的收视率,只能仰仗于电视剧;又因为芒果台坚持的独播模式,它面临着更严峻市场考验,比如成本提高和风险增加,更容易因偶尔的失误引发收视危机;而即使今后可能与其他卫视联手合作,更多也只是作为减少损失的消极对策。李浩也承认,限娱令的出台对节目编排确实有直接影响,但他不认为7月改版是为了应对年初就实施的限娱令。至于此前的收视率下滑危机,则被他形容为“闪了一下腰”。

  虽然正在逐渐收复失地,掉下神坛的心理震动被逐渐抹平,但事到如今,无论是外在的政策、竞争环境因素,还是自身的品牌、创新需要,芒果台在7月的重新发功、推出一套全新组合拳,仍然势在必行:周日到周四的金鹰独播剧场移到730档,22点档则推出四个新节目:《向上吧!少年》、职场减压类节目《完美释放》、升级版《我们约会吧》、《百变大咖秀》;周五周六除了分别将《天天向上》、《快乐大本营》提前到730档,还会在930档播出三集周播剧。

  除了《快乐大本营》和《天天向上》,其他作为芒果台招牌类型的综艺节目重出江湖,当家的制片人也表示压力不大。当下领团队同时做着《天天向上》和《向上吧!少年》的张一蓓,认为做节目从来不把收视率作为一大压力,因为像《天天向上》全脱口秀、行业精英做法,本来就不是容易长收视率的节目;而全新的《向上吧!少年》亦然,该档节目属于90后少年的、有体育元素的文艺比赛,将走走国际化的高端路线,调子是不煽情,也不提“梦想”,强调的是“成长”。她还透露,自己的团队还很有可能从节目组拓展为工作室,除了手上的两档节目,还在筹备新项目。事实上,在湖南卫视内部公布的夏季改版优秀方案中,就有35个项目入选,洪涛团队的《百变大咖秀》(原名《绝对大牌》)、研发中心的《全力以赴》就在7月改版中上线。李浩也透露,更多新节目也在研发中,包括传说中有日本团队参与的《谁与争锋》。此外,马昊团队也在筹备两个月后播出的音乐类节目。

  另一个话题焦点,是刘蕾团队的升级版《我们约会吧》从央视挖来了新主持邱启明(微博)。从6月23日到27日,这位话题中的“高瘦帅”一连录制了五天节目,每天工作是十多个小时,现场都流传着他“三天瘦了七斤”的传说。但就6月26日的录制现场看来,他的表现略嫌不温不火,并未显示出太多幽默和犀利,对气氛和节奏的控制也不明显。但制片人刘蕾表示,这与现场声效、改版后新录影厅的技术设置有关,而电视上呈现的效果将更饱满热烈。她与李浩的共同看法是,希望呈现这档相亲节目的真实性和社会责任感,所以起用新闻节目出身邱启明担任主持人,是一次很好的尝试。

  周播剧也是7月改版的一大争议。舞美师在接受访问时曾表示,中国没可能有边拍边播适合周播的真正周播剧,还预言这一新举措“会死得很惨”。也有湖南广电工作人员私下表示,不看好周播模式,而且即将上线的《轩辕剑》剧情较强,也不适合周播。虽然质疑声音不少,但李浩认为周播剧作为创新模式与湖南卫视气质很吻合,勇于试验的新锐作风,对湖南卫视特别重要,“在目前这种同质化的情况,我们追求一个最大的不同。可能会觉得有一些冒进,但我相信它的价值是非常大的,不亚于一个优秀的节目。”

  湖南卫视改版,能否挽救收视?

  南都娱乐×李浩(湖南卫视副总监、新闻发言人)

  “如果都去纠结收视率,我觉得挺可悲”

  南都娱乐:六月的品牌创新研讨会,魏文彬认为此前收视下降是判断、创新和管理都出了问题,你们内部怎么理解?

  李浩:他的概括分析,应该是非常准确、非常到位的。判断、创新跟管理,应该都有不同程度的问题。判断我觉得最主要讲的还是定位,因为定位你有摇摆,你就会出现选择性的一个失误。所以通过这个(改版),把它调整回来,我觉得是非常有价值的。他的这个意见也非常及时。

  南都娱乐:你们分析症结具体在哪里?

  李浩:包括我们自己对新事物的接受能力、对媒介功能的认识、对创新机制的把握,以及对这种观众口味变化的把握,当然还包括对定位的坚持——这都是我们的穴位,我们点中了挺好的,点中了给它按摩一下,但有时候不是一次能够解决得了,但我想还有继续来战斗和奔跑的能力。所以我们现在马上要播的两部电视剧,一部是《天涯明月刀》,一部是《轩辕剑》,有人认为湖南卫视又有些刀光剑影的感觉了。

  南都娱乐:但这次改版也挑战了观众的某些收视习惯。

  李浩:最主要是有周播剧场。我一直认为周播剧的价值是非常大的,目前全球成功的电视剧都是周播剧。周播剧可能是电视剧最接近电影的方式,还有就是类似于活动,像《轩辕剑》如果是日播的话,我们目前的进度可能10天不到就播完了,但如果是周播剧,至少要播30到40天,这中间讨论、想象的空间是非常大的。当然周播剧就是创新,这跟湖南卫视的气质是吻合的。在目前这种同质化的情况下,我们追求最大的不同,这可能是我们根本的想法。虽然是第一次做,可能会有一些冒进,但我相信它的价值是非常大的,它的价值不亚于一个优秀的节目。

  南都娱乐:虽然否认改版是为了拯救收视,但前不久你也在微博说,是被逼着创新?

  李浩:应该是自己逼着自己最好,一个人完全是被外力去驱动的话,能动性反而不是最强的。也没有特别考虑去翻身吧,我总的感觉湖南卫视的品牌、本观众(数量)还是很强大的,不能特别去在意那些数字的变化,也就是零点几,很细小的差别。如果我们都去纠结那些的话,我觉得是挺可悲的。

(责编: sammi)
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